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工长360:互联网家装新模式前行者:OD体育

2021-08-13 00:23

本文摘要:“分包制度是目前装修行业所有问题的根源,”余宝刚说。作为——工头360 CEO的CEO去工头(武汉称之为项目经理)改造互联网平台,他所说的“分包制”属于中国家装行业的专有名词,是指家装公司从业主家装业务中收取一定比例的利润,然后打包给工头进行施工的行业制。 但这个一定比例的利润根据装修公司的规模和报价而有所不同,一般在30%-50%之间。换句话说,如果业主与装修公司签订10元的装修合同,装修公司不会再拿走3-5元,剩下的钱就分包给工长施工。

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“分包制度是目前装修行业所有问题的根源,”余宝刚说。作为——工头360 CEO的CEO去工头(武汉称之为项目经理)改造互联网平台,他所说的“分包制”属于中国家装行业的专有名词,是指家装公司从业主家装业务中收取一定比例的利润,然后打包给工头进行施工的行业制。

但这个一定比例的利润根据装修公司的规模和报价而有所不同,一般在30%-50%之间。换句话说,如果业主与装修公司签订10元的装修合同,装修公司不会再拿走3-5元,剩下的钱就分包给工长施工。如果再扣除工长的利润,有可能最多只能用业主5元的装修款。

为什么要当工头360?这源于解宝几次去装修公司装修的不枯燥的经历。用他的话说,每一次装修都是由不同装修公司的CEO通过各种关系决定的,但每次都不无聊。

2013年的一次装修给了他一次和项目经理聊天的机会,然后他又一次找出了自己家装修总是不尽人意的深层原因:1。增删是因为缺少装修公司。问装修过的业主,90%以上会在原来总价的基础上加钱。

为什么要加钱而不是一开始就说的一清二楚?这与目前装修市场竞争激烈有关。很多公司设计师为了签合同,以很低的价格与业主签订合同,但合同中有些条款却不经意间被遗漏了。

当装修公司扣除自己的利润,分包给工长施工时,工长无论如何控制成本,都不会赚到钱,甚至亏损。唯一的办法就是加——元!这是业主大幅增加装修资金的深层次原因,也是工头最困惑的问题。以包钢的房子装修为例,与装修公司签订的合同近11万元,但装修公司只分包给项目经理近7万元。

7万块钱怎么可能做11万?主人不能苦笑。2.注意施工现场的质量。总有一天,管理会很差。

大部分装修公司的工程部和监理部都是一套人,裁判员兼运动员的体制造成了在明确的施工现场质量监督中,装修公司普遍缺乏有效的自我监督。除非业主拒绝,否则装修公司会主动暴露自己的伤疤,因为这必然涉及到业主和自身利益的和解。在施工现场的处置上,装修公司的基本态度是逆来顺受。

只要业主不找公司总经理,不去媒体曝光,工地质量就能看出来。3.工头利润低,雇不到快死的工人。在装修行业,北航装修公司工头碰上私单是一个反复出现的行业现象。

毕竟因为装修公司的项目利润很低,工头只靠满足私单养活自己,那么私单从何而来?通过连接和装饰公司的建筑工地。余宝刚的工头在小区私订报价8万多,同户型同面积,比装修公司成本低3万。除了价格,瓷砖、刮腻子等工艺明显更好。

为什么?工头坦言,因为价格较低,所以不愿意雇佣钱多、做工好的工人,他们在某种程度上是瓦工。有的日子在300元,有的日子在500元,工头也是按自己的费用控制成本。

自2009年开业以来,余宝刚已经和武汉数百家大大小小的装修公司打过交道。但是,通过这次装修,他真的看到了装修行业最深的东西。为什么这个行业的人都在说水深?为什么这个行业总有那么多的扰民?为什么这个行业的人都讨厌找acq 工长360自2014年10月18日上线以来,岗位一直很具体:工长需要施工,网站监控工程质量和装修资金,获得装修保修。而这就是工头360的核心价值。

围绕以上核心价值观,foreman 360做了很多行业突破性尝试:1。工头的改造也有质量保证。装修保修对所有业主来说都是最容易受到伤害和困惑的问题。工长360成立之初就拒绝平台工长必须获得与装修公司相同的整体2年保修,水电等隐蔽工程5年保修,属于行业内的创意措施。

为了保证质量保证的有效实施,所有驻扎在平台上的工长都被拒绝支付2-4万元的改造保证金,作为保证金有问题的维修资金。2.工头开店,自己接订单。

工长360中,工长是业务的主体,工长要与业主沟通,签订合同,施工。绕过传统的装修公司,为了节省装修公司30%左右的利润,价格更低,但工长的利润不会有一定的提高,所以施工工艺更有保证。3.工头360监督施工质量。施工质量谁说了算?在传统装修模式下,装修公司或者工长说了算,但是工长360是网站的第三方装修主管。

对于每个业主的装修,工长360装修监理会上门进行8-10次竣工验收,竣工验收通过与否监理报告是不一样的,充分保障了业主的权益。4.装修资金第三方监管。这是余宝刚在整个工头360体系中指出的最没有价值的一点:业主的装修款不是提前付给工头,而是分批预付到工头的360第三方资金监管账户,就像在淘宝卖东西一样。

工长重新进行施工,装修监理通过竣工验收,业主签字同意借钱,否则可以拒付,充分保障业主权益。“我们希望业主有淘宝购物体验,”余宝刚笑道。有一件事可以充分证明这个制度的有效性。

包钢公司两个同事装修在工长360平台上找了个工长,在网上对施工质量评价比较好。考虑到对两位同事的装修资金比较熟悉,并没有回到公司的资金监管流程,但最终还是对项目进行了3-4次调查。

为什么这个问题不经常出现?工头自己说的是实话:没有资金的监管就没有压力,钱早就到了自己口袋里,施工就更不堪一击了!foreman 360的平台月成交价格从2014年10月的3单到9单到17单,再到2015年4月的60多单,平台派驻的foreman数量从最初的8个到今天的60多个,可见foreman和用户对这种模式的尊重。然而,作为一种新的翻新模式,foreman 360仍在进行着巨大的试错和思考,其中最关键的是用户传统消费心理的改变。

“武汉翻新私人订单市场占整个市场的60%以上,但我们目前只有60个订单,这只是沧海一粟。我们要做的就是把工头翻新的整个私订市场整合规范,让工头翻新。

比去装修公司便宜,服务好,施工质量更有保障。那是我们的梦想!”余宝刚说。


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