艺术

开启建筑的想象悉尼歌剧院

2011-01-16 00:23

本文摘要:最好的是,背景一定要欣赏一个隔行唱歌的故事。悉尼歌剧院的故事从一个叫尤金设计的词开始,触动了我。绝不是外形、形状、颜色等等的曲线。这样的解释不可能是设计最苍白的叙述。 设计是人类想象的翅膀,但如果这个翅膀没有飞行能力,那就是一堆瘫在纸上的垃圾。悉尼歌剧院的建造过程为我们生动地说明了这个道理。最好的东西,背景一定要欣赏一个交错歌曲的故事。 悉尼歌剧院的故事始于一位名叫尤金古森斯的著名音乐家,他是悉尼音乐学院的院长。

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最好的是,背景一定要欣赏一个隔行唱歌的故事。悉尼歌剧院的故事从一个叫尤金设计的词开始,触动了我。绝不是外形、形状、颜色等等的曲线。这样的解释不可能是设计最苍白的叙述。

设计是人类想象的翅膀,但如果这个翅膀没有飞行能力,那就是一堆瘫在纸上的垃圾。悉尼歌剧院的建造过程为我们生动地说明了这个道理。最好的东西,背景一定要欣赏一个交错歌曲的故事。

悉尼歌剧院的故事始于一位名叫尤金古森斯的著名音乐家,他是悉尼音乐学院的院长。建造一个需要演出大型戏剧作品的剧院来取代当时太小的悉尼市政厅的梦想始于1940年,但当时澳大利亚的母国大英帝国正在接受战火洗礼,这个梦想还是要等到二战胜利的机会再来。

1954年,尤金古森斯总统为政府的希望进行的持续游说获得了成功。新南威尔士州州长约瑟夫卡希尔(JosephCahill)反对该法案,并提议不仅要建造一个交响乐大厅,还要减少专门表演歌剧的剧院数量。

虽然卡希尔曾经想把它建得更靠近位于CBD西北部的温亚德火车站(悉尼),但古森斯还是毅然在BennelongPoint上设立了歌剧院。也许艺术家更关注这个迷人的海湾,这本身就是一个伟大的自然运动。

事实也证明了艺术家的直觉。如果今天的悉尼歌剧院没有海面的倒影,人们的美感会大大降低。1955年9月13日,卡西尔以5000元的奖金,在全世界范围内发起了一场歌剧院设计大赛。参赛作品必须配备可容纳3000人的大厅和可容纳1200人的小厅。

两个大厅用途不同,包括歌剧、交响乐、音乐会、芭蕾舞表演、大型会议、讲座等演讲。此外,卡西尔还邀请了四位著名专家组成投票委员会,其成员还包括:英格哈马什沃斯、科登帕克斯、莱斯利马丁爵士和埃罗沙里宁。故事的主人公约翰乌特松仅在一年后出现。

37岁的约翰乌特松是一名鲜为人知的丹麦家居设计师,他甚至成为了一名半路出家的和尚。在和家人一起旅行时,他意外地看到了澳大利亚政府的一则广告,广告上要求在海外设计悉尼歌剧院。他显然对遥远的悉尼一无所知,但他从小生活在海边渔村的生活经历和他与两个澳大利亚女孩在悉尼的叙述提供了灵感,与其说是他完成了一个建筑的设计方案,不如说是他画了几幅手写的草图。

甚至在他发设计方案的时候,也没想到另一部安徒生童话会在南半球首映。JuonUtzon的草图,加上来自32个国家的另外232个参赛作品,包含了评审委员会的艰苦工作。正规建筑设计公司的方案很精致,很有创意,所以这个和李相爱的丹麦男孩的涂鸦就先扔进垃圾桶了,没人管。就在故事发展到很久的时候,出现了一个恶魔,故事中的另一个主角又来晚了。

他是陪审团的最后一名法官,埃罗沙里宁(1910-1961),一位著名的芬兰裔美国建筑师。当他重新加入陪审团时,他不仅没有对几天的延误深感抱歉,而且坚决开始了新的工作,彻底驳斥了以前的法官。

这么着急也没关系。只靠普的师傅一眼就看中了JuonUtzon写的图。

看到这个方案后,他欣喜若狂,竭尽全力,大力有效地游说评委,终于确立了自己的赢家地位。1957年1月29日,记者们聚集在悉尼新南威尔士州艺术博物馆的大厅里,陪审团庄严宣布,约翰乌特松的计划击败了所有232名竞争者,获得了第一名。

当设计方案在未来发布时,人们对其独到的构思和非常规的设计感到惊讶。根据后来情况的发展,大部分人只是附和。

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歌剧院原址上的麦考瑞堡垒电车厂于1958年被拆除,歌剧院的建设准备工作于1959年3月开始。本工程分三个阶段:第一阶段(1959-1963年)修建建筑物的基础矮墙;第二阶段(1963-1967年),建造外壳结构。

第三阶段(1967-1973)内部设计和装修。现在当务之急是赶紧联系设计师要图纸。没有人料到大麻烦刚刚开始。

中标6个月后,宇本告诉自己,自己的作品被选为:图?什么图纸?我还没拿到图纸?澳洲人基本上都是傻逼。乌特松赶紧找人去找丹麦知名结构工程师OveArup,请真正的建筑师帮他做这个设计,开始制作丹麦悉尼歌剧院的木模型。这种模式与后来最终的建筑风格大相径庭。当时用的是比较无拘无束的抛物线屋顶设计,但关键在于木模型比较好做。

伟大的混凝土真人觉得太可玩了,设计在后期施工过程中反复改动。第一大麻烦是,乌特松拒绝接受多柱屋面和轻钢结构的方案,并坚决将其应用到水泥吊装过程中,所以结构设计早就没落了,甚至结构工程师OveArup也要求不要接这个苦活。这时,乌特松的才华再次展现出来。

当他躺在厨房里看着妻子拿着橘子时,他突然发现倾斜的橘子皮一个接一个地站在案板上。他抱着橘皮跑到OveArup,很兴奋,所有的结构工程师都大惊小怪。之后,水泥预制件开始在建筑行业蓬勃发展。1958年3月,当uzun和OveArup第二次访问悉尼时,他们率先出版了名为《红宝书》的悉尼歌剧院初步设计。

高兴了几天,第二个大麻烦接踵而来。由于是钢架建筑,每个部件的标准化精度是一个不可能的问题。

有必要告诉当时的计算机,它在建筑领域还没有得到广泛的应用,尤其是在这样一个巨大的球形屋顶的建筑中,它被拼接了很多次,机构工程师不能准确地计算每个屋顶的弧度和分裂,所以它们不能无缝地组合在一起。从1957年到1963年,在最终找到经济上无法接受的解决方案之前,设计团队反复尝试了12种不同的壳体建造方法(包括抛物线结构、圆形肋和椭球体)。后来,团队里有人建议,所有的球形屋顶都要在同一个大同心圆上切掉。

这种方法可以在组合模具中焊接不同长度的圆形拱顶,然后将几个长度相似的圆形拱顶放在一起形成球形截面。谁是这个解决方案的发明者仍然是一个争论的话题。深化设计后,歌剧院变成了一个水壶,内外分壶和壶盖的关系,这是建筑史上的一个突破。从此有了一种建筑,它的立与它的内部空间无关,所谓的表现主义建筑就在这个蛋壳下出来了。

当然,做这个壳是要付出代价的。悉尼歌剧院的外壳由知名建筑商HornibrookGroupPtyLtd管理建造。Hornybrook在工厂做了2400根钢架筋,4000块屋面板,拖慢了工程进度。

这个解决方案的成果在于使用钢架混凝土构造,防止了廉价模具的建造(某种程度上,它允许屋顶板在地面上与大型预制人组装,而不是在较低的地方一个接一个地拼凑)。OveArup和合作伙伴的现场工程师感到惊讶的是,这些外壳在完工前被用来支撑不同的屋顶,这些屋顶带有创新的可调倾斜钢桁架梁。

第三个大麻烦彻底毁了这个项目。悉尼歌剧院的屋顶由2194个倾斜的混凝土预制件组成,每个预制件重15.3吨。什么样的机械结构可以让这些混凝土梁安全的立在上面?这是所有结构工程师从未遇到过的挑战。

每个人都应该让自信。这就是丢弃他们脑袋的工作。这个想法来自一个门外汉。

当乌特松看到提线木偶在玩游戏时,他把它放在桌子上时,它已经是一滩泥了。当他把绳子连在一起时,他充满了活力。最后,工程师们用钢索把所有的钢架建筑成一个整体,屋顶的重力被各个角度的构件集中,这是建筑行业最好的先例。

第四大麻烦是完全无法忍受的,工程师总有一天解决不了的,就是不准确的支出造成的巨大延迟。这栋楼最初的支出是700万元,但最终成本高达1.2亿元。为此,州政府一度彻底关闭,歌剧院成了所有澳大利亚人的心病。

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为了给悉尼歌剧院的建设筹集资金,卡西尔开始出售悉尼歌剧院的彩票。慢慢的,设计师乌特松放出了悉尼的罪人,大家开始做魔鬼,半路出家的和尚。他与州政府的关系逐渐开始改善。

最后双方自由选择分道扬镳。1966年,乌特松辞职,放弃誓言,再也没有爬上澳大利亚。我们总设计师走后,原设计师团队中的澳洲设计师承担了歌剧院之后的施工工作。

爱国负责任的支持者痛苦绝望,困难往往层出不穷。然而,解决问题和困难的创新层出不穷,项目干了就停了。整个州政府都被杀了,你就不能把它扔到悉尼最美的海港上一栋没完工的楼里?总的来说,接手的设计师们都坚定的坚持了乌特松的设计理念,只是在最后的装修阶段,他们自由的选择了更为粗糙的风格,看起来就像一个大的粗糙的房子,而不是瑞典家居设计师乌特松原本想象的那种奢侈的爱。一方面水泥建筑在70年代非常流行,另一方面也有可能建造悉尼大剧院的整个过程还是处于没钱的状态。


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